Méthodologie

Une connaissance fine et pointue de l’entreprise et de son état
d’esprit pour :

>> Bien l’évaluer
>> Lui trouver une contrepartie adaptée
>> Tout en maintenant une nécessaire discrétion
       durant toute l’opération :
            - En interne pour présenter un projet finalisé
            - En externe pour éviter la désinformation

Caractéristiques d'une opération

Une course de fond : opérations longues avec risque de rupture
à tout instant,

Une dimension de subjectivité qui peut nuire à l’efficacité
de la négociation,

Un nécessaire bon timing pour lancer l’opération,

Un cadencement de l’opération pour lui donner
le bon rythme.